ISO9001体系认证是企业提高管理水平和市场竞争力的重要途径之一。聊城企业在建立有效的质量管理体系以通过ISO9001体系认证时，可以遵循以下详细指南：
首先，企业应深入了解ISO9001标准的具体要求，包括其核心理念、关键条款和认证流程等。高层领导的支持是实施ISO9001的关键，领导需明确表示对质量管理体系的承诺，并确保资源的合理分配，包括资金、人力和时间等。
明确质量管理体系的适用范围，包括产品、服务和过程。根据企业的实际情况和战略规划，制定具有可衡量性、可达成性和挑战性的质量目标。这些目标应与企业的整体业务目标相一致，并体现企业的质量理念和价值观。
建立跨部门团队，包括主要领导、职能部门负责人和业务骨干。明确团队的工作职责和目标，确保团队成员了解ISO9001标准的要求，并具备相应的专业知识和技能。
对全体员工进行ISO9001标准的培训，确保他们理解标准要求，并能在日常工作中实施。同时，制定质量方针，明确企业的质量理念和价值观，以及实现质量目标的方法和途径。
编写质量手册、程序文件和作业指导书等，明确质量管理体系的框架和程序。这些文件应结构清晰、层次分明，便于阅读和使用。同时，定期对文件进行评审和更新，确保其符合ISO9001标准的要求和企业的实际情况。
按照文件要求实施质量管理体系，对实际运行情况进行监督和检查。建立内部审核机制，定期对质量管理体系的有效性、适宜性和充分性进行评估和改进。内部审核是确保体系有效运行的重要环节，企业需要制定详细的内部审核计划，明确审核的范围、频率和方法。
高层领导定期对质量管理体系进行评审，确保其持续的适宜性和有效性。在准备外部审核时，企业需要确保提交的资料真实、完整、准确，符合认证机构的要求。同时，建立与审核员的沟通机制，确保信息畅通和问题的及时解决。
ISO9001认证不是一次性工作，需要持续改进和完善。企业应积累和分享经验知识，提高员工技能和能力，推动组织的持续发展。同时，关注市场变化和客户需求，不断优化产品和服务质量，提高客户满意度。
在现场审核时，企业需要积极配合审核员的工作，提供必要的支持和配合。如果审核员发现问题或不足，企业需要认真对待并积极整改。一旦获得ISO9001认证证书，企业需要在宣传资料、产品包装等地方进行展示，以提高企业的知名度和信誉度。
获得证书后，企业需要定期进行内部审核和管理评审工作，确保体系的持续有效运行。同时，建立持续改进的机制，对体系进行不断的完善和优化，提高体系的有效性和适应性。
综上所述，聊城企业在建立有效的质量管理体系以通过ISO9001体系认证时，需要全面了解认证要求和流程，做好内部准备和选择认证机构等工作。同时，注重高层承诺、团队组建、员工培训、文件编写与评审、实施与内部审核、管理评审与外部审核准备以及持续改进与优化等关键环节。通过这些措施的实施，企业可以顺利取得认证并持续改进质量管理体系，提高企业的市场竞争力和客户满意度。
